مدة وموقع البرنامج التدريبي:

5 أيام متتالية

 كل يوم بمعدل 3 ساعات تدريبية من الساعة 6 مساء

الموقع: عن بعد (من خلال فصل افتراضي بشكل مباشر مع المدرب)

يحصل المشترك بعد الانتهاء من التدريب على:

·        شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

·        شهادة إتمام البرنامج من منصة كلمن للتدريب

·        نماذج وأمثلة لتجارب شركات عالمية

·        آلية استخدام نماذج قياس الأداء

·        استشارات مجانية أثناء وبعد البرنامج التدريبي.

·        حقيبة تدريبية بشكل احترافي.

الدخول إلى محتوى البرنامج:

• بعد إتمام عملية التسجيل، تتم إتاحة المواد العلمية وروابط الفصول الافتراضية للمشترك (محتوى البرنامج) لمدة 3 أسابيع من تاريخ تسجيله، 
• الفصل الافتراضي يكون عن طريق برنامج الزووم

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يهدف البرنامج التدريبي تزود المتدربين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاكتساب مهارة بناء مؤشرات قياس الأداء وكيفية تطبيقها في تقييم أداء الموظفين،

أهداف البرنامج التدريبي:

·        كيف تحدد المنظمة مدى تقدمها نحو أهدافها؟

·        ما هي مقاييس الأداء الأساسية (KPIs)؟

·        منهجية توليد مقاييس الأداء.

·        الأسباب الرئيسية لبناء نظام لقياس الأداء.

·        استخدام نظام تكنولوجيا المعلومات لدعم نظام إدارة الأداء

·        تطبيقات تقييم أداء الموظفين.

محاور البرنامج التدريبي:

·        مقدمة عن بطاقة الأداء المتوازن

·        ما هو القياس

·        مكونات القياس

·        طرق القياس

·        بماذا يفيد قياس الأداء

·        ما هي مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs

·        أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs

·        أمثلة على مؤشرات الأداء (الجودة – الموارد البشرية – المالية – التدريب ....)

·        التعبير عن مؤشرات القياس

·        استخدامات مؤشرات القياس الرئيسية

·        كيفية اختيار المؤشر

·        خطوات انشاء مؤشرات قياس الأداء

·        نماذج تقييم الأداء

·        لائحة تقويم الأداء

·        تطبيق عملي لعملية تقييم أداء الموظفين